核心提示：2015年，中国体育圈大事不断，商业巨头和各路资本在全球范围内抢夺体育资源。中国的体育产业现状究竟如何？其与发达国家之间的差距究竟有多大？该如何抓住机遇，走向未来？
2015年，中国体育圈大事不断，商业巨头和各路资本在全球范围内抢夺体育资源。中国的体育产业现状究竟如何？其与发达国家之间的差距究竟有多大？该如何抓住机遇，走向未来？
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体育产业，说有就有，说无也无
体育这个概念太宽泛太庞大，涉及的领域太多，并没有通用的产业模型和运营规则，体育内容之丰富，项目之多样，不同项目之间差异之大，产业结构之复杂，很难用统一的概念来囊括。
拿“世界第一运动”——足球来举例。职业足球的产业链就涵盖了：上游的赛事组织方；中游的掌控球员和教练的足球经纪公司或职业经纪人，以及直接参与竞技足球比赛的各个足球俱乐部和电视、新闻媒体；下游的赞助商和球迷。整体而言，职业足球联赛的产业链就包含了包括主管单位、俱乐部、赛事联盟、转播方、赞助商、观众、衍生品开发商等在内不下10个方面的机构和人员组织。
而我们熟知的还有马拉松、拳击、篮球、排球、网球、乒乓球、游泳、自行车等等形式各异的运动项目，其中一项运动或者某几项性质接近的项目即可自成产业，因此体育本身并不存在统一或者通用的产业模式，也就无所谓“体育产业”的说法了。
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中国体育，亏大发了
业界对于中国的体育发展抱持着极为乐观的态度。有体育局官员认为，按照国际通行研究的标准，当人均GDP达到5000美元的时候，体育产业的发展会呈现出一个“井喷式”的发展态势，而中国目前人均GDP已经达到8000美元左右。据普华永道2014年的数据显示，中国的体育门票、商品和广告总收入约为34亿美元，而美国是636亿美元，这“足以证明”中国体育产业的前景广阔。
对于中国体育的现状，先来看这样一组对比
1、足球：英超&中超
以最能代表英中两国职业足球产业发展现状的足球超级联赛来看，英超的营收规模已超过30亿英镑，近300亿元人民币；而同期的中超的营收规模还在30亿元人民币左右徘徊。具体到俱乐部，根据曼联俱乐部2014年度报告，其在2013和2014年的净利润分别为1.46亿和2.38亿英镑，分别为人民币约10亿和20亿元；而广州恒大俱乐部2013和2014年亏损分别为5.76亿和4.83亿元人民币，2015年，恒大亏损甚至高达9.53亿元人民币。
2、F1
F1一级方程式上海站的年亏损在1.6亿-1.8亿元人民币之间。
3、篮球：CBA&NBA
公开数据显示，NBA联盟的总收入呈逐年提高的态势。已经公布的数据中，NBA2012-2013赛季总收入50亿美元，2013-2014赛季为5亿美元，2014-2015赛季的数据尚未得到官方证实，但预计不会低于60亿美元。反观CBA，大多数的俱乐部都处于亏损状态，自从姚明当上上海男篮俱乐部的老板，省吃俭用，每赛季也要承受将近2000万元的亏损。
4、马拉松
除了上马、北马等几个大型知名马拉松赛事有少许盈利之外，其它在中国各地举办的大大小小的赛事仍然在亏损线上挣扎求生。
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体育的希望在于职业中坚力量
一座健康成熟的体育事业金字塔由三个部分组成，自下而上分别是：普罗大众：坚实而广泛的群众基础，处于金字塔底部的广大体育运动爱好者；职业中坚：处于金字塔中段的具有一定的体育技能且能靠从事体育相关行业谋生的阶层；顶级选手：位于金字塔顶部的冠军级运动员。
我们发现，对于顶级选手的培养和商业运作，基本上一直掌握在国家层面。
2015年开始，我国将全民健身也上升到了国家战略的高度——体育场馆的建设和维护、体育赛事的组织和运作、体育项目的引进和普及，国家层面再次在多方发力。马拉松、自行车、跆拳道、游泳、足球、篮球、网球甚至是奢侈型的马球、帆船、滑雪和冰球，越来越多的运动项目被人们所熟识，越来越多的人也参与到各式各样的体育运动当中。
而对于想要进入体育领域的企业和个人而言，他们同样需要克服不小的障碍，我们在这里将其称为“享用壁垒”，我们从三个维度分析壁垒的类型：
壁垒1：用品和场馆
几乎所有的运动都需要器材、装备和场地的配合。足球、篮球、网球、游泳……都需要特定的场馆和场地，而跑步风潮的兴起，很大程度上也是由于跑步的壁垒比较低，只要有一双合适的鞋就可以。
壁垒2：参与
参与体育项目需要付出时间、接受训练，如果是团队项目，还要讲究配合，而任何一项运动，如果要达到专业程度，那么对于技巧的反复训练，付出的耐心、时间和精力又是另一个层次的要求了。
壁垒3、观赏
体育具有无穷的观赏性。对于普通观众来说，一场精彩的足球比赛之所以能吸引成数以万计的现场观众和数以亿计的电视与网络视频观众整整90分钟的热血和关注，正是由于足球运动节奏快、竞争激烈、球员脚法、球队配合、教练战术等因素综合起来，为球迷带来了一场感官的盛宴，而对于这场盛宴，需要观众看得懂、感受得到、代入得了。
我们尝试着用一些典型的运动项目将体育的“享用壁垒”从低到高排序：
跑步：只要一双合适的鞋，无论乡间小道还是笔直马路，都可以轻松上路；足球：需要场地和队友，但不是职业选手对技巧要求并不高；滑雪：场地的要求很高，不进行一定的练习不具备必需的技巧，很难享受其中乐趣；帆船：进入门槛很高，对于场地、环境、技巧的要求很高，而且从事这项运动还需要考出船长证，更别说还需要拥有一艘船
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“享用”体育，还得指望商业运作
商业运作可以帮助我们降低甚至克服“壁垒”，更好地“享用”体育。用品和器材品质的提升是最好理解的一个方面。如果你喜欢自行车运动，一辆好的自行车势必让你事半功倍。一辆售价几十万元的自行车与几百元的其中区别，普罗大众也能分辨得出，而一辆好车也能帮助运动者获得更好的运动体验，达到更佳运动效果。商业运作在器材、装备、场地、教练等各方面的进入，能够帮助人们降低甚至消除“用品与场馆”“参与”和“观赏”三个维度的体育“享用壁垒”。
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圈住真爱粉，中国体育有希望
跑步可以让人身心愉悦、踢足球时那临门一脚的痛快令人着迷、篮球的高强度对抗、网球的酣畅淋漓，还有那骑着单车徜徉在绿意成荫下、踩着轮滑在都市里穿行、双手挥动滑竿驰骋在无敌雪景，更遑论驾着一叶帆船遨游在无边大海，沐浴着阳光在高尔夫的18洞前思考人生……
这所有的一切都是对体育最美的诠释，也是体育能够带给人的“享受”。而从“享用”体育的角度出发，让大家发自内心地爱上体育、走进运动的世界，这是“职业中坚”真正在体育领域施展身手的立足点。
而人们一旦进入，一般就不会轻易离开。体育的魅力也在于此。人们一旦投入了时间、精力、热情、金钱……就不会轻易转移战场，这就是我们常说体育迷都是真爱粉的原因。
一言概之，对于想要在金字塔的中间层突围的“职业中坚”来说，立足“享用”这一目的打动并说服大众进入，通过商业运作降低或消除“壁垒”，让更多的人更好地“享用”体育，方能打造中国大体育的良性闭环。
