华录体育战略性布局体育产业，卡位体育营销、体育媒体、体育版权等业务。公司已经公布合作的重点赛事资源包括:中超、足协杯、中国之队，并与欧洲篮球冠军联赛签约，增资认购欧冠篮中国75%股权，运营北京台播出的西甲联赛。

影视产业背景的华录百纳对于体育产业有着独有的布局和优势，近日互联网+体育对华录体验副总裁戴悦先生进行了专访，让我们来听听他对于华录体育在体育产业是如何布局的，以及对于VR、未来体育娱乐化的一些看法。

华录百纳成立于2002年，是中央企业中国华录集团在北京投资设立的影视文化企业。华录百纳于2015年6月与全资子公司蓝色火焰共同出资5亿元人民币成立北京华录蓝火体育产业发展有限公司。

进入体育产业近一年的华录体育，对于体育产业有着自己独特的布局。根据戴悦的介绍，华录体育目前主要是有三块主营的业务，其中包括：

• 传统体育赞助和营销

2015年8月，华录百纳旗下全资子公司蓝色火焰，携手创维及金立手机，确立赞助中国足协中国之队4年。11月，华录运作红牛成为中超官方合作伙伴，并宣布投入1000万元，与红牛所属的华彬快消集团合作，支持中国青少年足球人才培养与建设。

在将来，华录百纳除了还会继续将一些品牌带入到中超、中国之队的合作中，同时也会将更多的品牌与乒羽中心、包括冰雪项目等等的一些国家队层面合作联系起来，使得国家队层面的这种品牌赞助更加的丰富和多样化。

• 赛事IP落地

将一些赛事IP落地到卫视的平台上，以全国前五的卫视为主。除了已经在运作的北京卫视转播西甲之外，也会有更多的赛事IP会加入进来，也是基本以北京卫视转播西甲的模式去运作。

这一块主要涉及到的是传统的赞助、广告、电视台层级的营销等，借助华录百纳在影视方面所积累下来的营销和运营经验，使得整个商业模式迅速地搭建起来。

华录百纳于2015年7月与欧洲篮球联赛签约，并通过注资的方式，以3400万认购欧冠篮公司75%的版权，获得欧洲篮球联赛在中国地区的15年独家经营权。据戴悦透露，华录体育已经在国内找到了一家新媒体运营合作伙伴，之前欧冠篮一直在传统媒体上进行转播，声音比较小。

今年9月华录会从欧冠篮最后四强的队伍中选出两支进行四场中国赛，从而扩大欧冠篮在中国影响，同时华录体育也在积极发展国内企业成为欧冠篮的合作伙伴。华录更多的是长远的考虑，并不急于将欧冠篮的品牌马上推广，而是希望慢慢地扎根于球迷观众的心里，通过更多的内容去吸引关注。

• 虚拟现实（VR）

华录百纳专门成立了VR事业部，预计三年之内创立10亿级别的VR产业基金，未来将在VR方面不断加大发展的力度。

原因是华录百纳看好VR设备将来会成为下一代的个人技术运算中心，取代现在手机的地位，有可能会在五年到十年之内发生，因为VR有自己的视频显示能力、运算能力、速度等等功能是超过手机的，将来功能进行整合之后有可能会取代手机。

目前国内在研发VR技术的公司有很多，在体育方面有布局或者联系的暴风、微鲸以及乐视等公司也在VR的研发上面有一定的发展。不可否认的是在体育领域，VR能够给用户带来不一样的用户体验、观赛体验，但是目前体育+VR还处于起步的阶段，对于VR在体育上面的运用，戴悦给出了自己的观点：

• VR整体技术在各个环节有短板

包括投显清晰度，用户头戴VR设备造成的眩晕感，带宽传输对于硬件和网络的高要求等等，仍然是处于技术起步阶段，不够成熟。另外，单一镜头全景视频很难达到360度的3D，只有2D的360度的全景，这样的画面并不能与真正的“虚拟现实”相提并论。

除了技术，目前的VR设备并不具备互动社交功能，造成VR用户的“孤独感”。虽然仿佛是在赛场中间，但是无法和身边的人互动，甚至是身边的家人也不能进行交流。技术的积累、功能的完善以及用户体验的提升等等方面需要不断地改进。

• 技术集成化思维造成整体使用无法进行风险规避

VR技术概念过于新颖，还停留在技术试验阶段，如今做VR的公司或机构往往都是有技术背景的，思维都是小型化、集成度高，把拍摄、拼接、对流、传输集成到一个设备上。

从技术的角度来说，并没有问题，但是从影视工业的角度来说，从视频的这个行业来看，VR设备的集成度越高带来的风险则越大，只要有某个小小的问题出现，整个拍摄机位便没有办法继续工作，播出安全是无法得到保障的。所以华录百纳现在做的这个VR拍摄方案都是在做尽量拆解。

戴悦认为，其实现在的影视拍摄也好、体育转播也好，从技术上来说，都是可以集中在一个设备上去解决的，但是出了问题之后的补救以及备案是很关键的。他举了个例子，现在国内没有一个影视设备级的拍摄端VR设备是有防水方案的，因为它是鱼眼镜头，只要有一个水滴，就会影响到整个转播的效果。

“我们基本都用过很多设备很多方案，都有问题，都不是很成熟，可能过了一年左右硬件端发展会比较成熟。”戴悦如是说道。他认为硬件端发展成熟之后，后期编辑、拼接、图文包装也需要时间去摸索并且积累经验，整个市场真正地能够发展成熟需要大概两年的时间。

现在行业处于技术红利的阶段，但是在技术成熟后，以后将会是内容红利的阶段。华录百纳则是以内容为切入点，手里有大量的IP，包括体育的、影视的、综艺的，华录百纳将会把这些节目VR化。戴悦认为通过将VR与体育、娱乐结合，整个商业链条会显得比较正常并且更成熟。

他认为以后的这个新媒体端会是PC端、OTT端、VR端，将来新媒体的包裹里是有可能给提供一个新型的商业模式，而这个商业模式的基础必定是内容，而且还有围绕着内容的用户社交互动产生新的内容。

华录百纳由于它的娱乐产业背景，在体育产业的发展中也离不开体育与娱乐的结合。

戴悦表示，文体不分家，国内娱乐公司已经开始进行IP保护，以及依托于国外成熟的流程然后复制到国内，这两点和体育的模式越发相像。体育节目则可以娱乐化，如WWE，体育项目想要获得巨大发展，需要加入“秀”进行娱乐化表演。综视节目越来越夹杂体育元素，国内很多节目都是体育化的综艺娱乐节目，而搏击等运动的举办也是以“秀”的模式，将体育与娱乐的边界模糊化。

戴悦以NBA为例：NBA卖的是一整个赛季的跌宕起伏的故事、剧情还有球星的影响力、比赛背后的故事等等，他认为国内的赛事像CBA想要学NBA这样的模式也是有很长的一段路要走的。

纯体育竞技在传播上很难进行，欧冠篮篮球水平很高，但知名度很低，相比之下NBA的故事营销使得其知名度很高，球星从小的成长背景、上的高中、大学甚至社交生活等等都能够成为观众的需求，成为内容。“欧洲篮球就是相对比较纯竞技的，所以华录百纳一定会把它加进更多的内容，加入球队的历史背景、故事等，使内容丰富化。”戴悦如是说。

在被问到体育影视的现状时，戴悦表示，体育文化成熟的国家，体育影视是一个很好的题材点，但是中国体育文化氛围还不够浓厚，中国具有单人IP价值的只有李娜，姚明，刘翔等超级体育明星，没有很好的题材点。

体育商业化氛围不够成熟，体育影视目前并不具备非常成熟的市场，但是如今体育产业发展迅速，未来体育娱乐必将大有可为，体育影视将是不可忽视的一个方向。