真正的全民健身时代到来

大家可以发现一个现象——朋友圈里晒运动的越来越多了！运动已经成为大家一种新的生活方式。这与我国的人均GDP的大幅度提高有很大关系，人们越来越关注自己的生活质量，重视自己的健康状况。与此同时，国家大力支持体育产业的发展，在政策上放开了体育赛事，为全民参与创造了机会。使运动从单纯的竞技体育转变为一种具有时尚标签的生活方式。这与上世纪70年代，美国的情况是非常相似的。

体育行业关注点有哪些

体育行业的发展主要有三个关注点。排在首位的当然是人民生活水平的提高。我认为目前中国正处于一个经济转型的时期，逐步从基础建设型社会转型为消费升级型社会。城镇化的发展使得中产阶级人口快速增加，中产阶级消费观念和重心，及对生活品质的认知都发生了极大的变化。前面我们已经提到了运动已经成为了中产阶级的一种生活方式。

其次，是政府利好政策的发布。2014年10月，国务院正式发文支持全民体育运动发展，随后各地政府纷纷出台相关政策，尤其是北京、上海等一线城市政府驱动力尤为明显。政府的利好政策，促使更多的资本进入这个产业，尤记得在2014年年初，我和做投资的朋友在聊体育这个行业的时候，大家还处于一个比较懵懂的状态。但是在经历了2015这个可谓是体育元年的一年之后，时至今日已经没有什么基金不看体育项目了。

最后，我们来看看体育行业的发展空间。这个市场到底有多大？目前中国体育行业仅占GDP的0.25%，而发达国家这个比例一般是1%-1.5%。在美国体育行业消费人数达3亿人，5000亿美金的市场，占GDP比重的2.93%。中国目前体育产业的总值是千亿规模，等到2025年，这个市场将会达到5万亿的标准。这些数字充分说明了我国的体育产业有着巨大的发展空间。

体育“大”市场何处入手？

如何让自己有机会在残酷的竞争中，能够脱颖而出。体育产业链很庞杂，但是其实也很容易捋出逻辑，无非就是不同的类型，然后按照不同的类型分类。

第一级：按不同运动类型

在这里可以具体分为大球、小球、跑步健身骑行、户外、冬季、小众及其他。

大球、例如足球、篮球，及健身、跑步、骑行，徒步这是大众参与的最多的，也是现在中国体育产业发展最好最快的领域。小球就是乒乓球、羽毛球、网球，然后是跑步、冬季，冬季的话其实概念的成分比较大，例如雪上运动、冰上运动。最近的话冰球就特别的火。最后还有一些非常小众的极限运动，比如像水上、潜水、攀岩、速降、滑翔伞，这些让人看上去很酷的垂直领域的爱好者也是越来越多。

第二级:按每种运动的细分市场

我们看到随着全民参与程度的大幅度提高，不同的运动市场已被细分，那么我们如何来切入呢？其实也很简单，在我看来其实就是一端再加三项的事情。一端，就是我在做这个运动的时候，有什么地方是我不可错失的一个入口。有了入口以后，接下来就看我们玩家在里面，在哪些地方是需要得到服务并且会消费的。

排在第一位的就是装备，装备是一定要的，包括中国在内的亚洲地区，有很多装备控的。第二，服务。除了装备以外，我还需要服务。场地服务、运动康复服务等等。第三：场馆，很多运动离不开场馆，现在已经出现部分运动种类，由于场馆的稀缺，限制了发展。

第三级：按每种运动中的细分领域

我们每拿到一个项目，就会去做他的细分领域行业背景分析。经过对很多的项目分析研究得出，现在体育项目主要有三个变现出口：装备、服务和场馆。以装备为例，我们在这个领域细分下去。

拿跑步装备来说，鞋是最基本的需求，只要你跑步，你就会需要一双跑鞋；然后是服装、配件。现在市场上出现的配件产品种类越来越多，譬如手环，夜视带，水壶、腿套、心率带等等。近年来可穿戴运动装备的发展速度是非常迅猛的。跑步是很多体育项目的基础运动，所以跑步人群在整个运动人群中的占比是非常大的一块。当然了，这一领域的竞争也是非常激烈的。在跑步装备这个范畴，我们再拆出来看哪一个品类是最大的市场。跑鞋一般使用500公里就要更换，作为消耗品，跑鞋占掉了跑步装备市场的大半壁江山。我们接下来就拿跑鞋做下一个层级的细分领域分析。

第四级：跑鞋细分领域的市场格局

跑鞋在整个装备市场中的份额可以占到50%以上，可谓是独占鳌头。中国拥有最庞大的跑步人群基数，中国制造也是享誉全球，但是品牌却不是中国最强的一部分，中国的民族品牌可能还需要一段时间的积累和沉淀。晋江，在运动品制造领域算得上是名不见经传的一个小地方。全球相当大体量的跑鞋和运动品的出货地是那里。匹克、安踏等这些品牌的产品其实都是在晋江这个地方诞生出来的。但是在品牌种类越来越多样化，流通越来越便利的当今市场环境下，我国现有的民族品牌目前的这些产品，还不能够满足跑者对装备的需求。

我们现在将跑鞋的品牌按使用用途细分化，会发现每个品牌在某个细分领域都有自己独特的优势，这在欧美市场来说是比较常见的。但在国内就只有几个品牌。我们期待也相信在未来的中国，一定也是多元化的，因为每个品牌它的背景都不太一样，每个品牌都有自己的针对性，每个品牌都会采一个细分的人群，我们相信这种细分的分化慢慢会在中国的市场体现出来。

第五级：目标企业的SWOT分析

对于创业企业来说，我们主要是看这个企业的长板、短板、市场机遇，以及它在市场上现有的和潜在的威胁，这些其实都是时时刻刻存在的。

美国的跑步人口，2013年就已经有4200万人了，慢跑鞋的销量基本上跟人数是匹配的，也就是说4625万双，慢跑鞋的销售额就有31亿美金。

中国现在的主力运动人群，我觉得都不能称为体一代，严格意义上应该叫做体半代。比如像我们，我自己的运动习惯基本上是在30岁以后才开始的。当发现自己在生理上出现了一些现象，譬如熬夜熬不动了，整个身体开始发胖，感觉自己的体力和精力都敲响了警钟，这才在主观意识的驱动下开始了真正的运动。所以真正的体一代应该是在95后的人群，从小父母就会带着孩子做一些运动，对他们的生活习惯产生着潜移默化的影响，健康意识、运动生活已经称为他们生活内容的一部分，这才是真正意义上的体一代。所以我非常期待，接下来中国在10年左右的时间段里，中国的体育产业会伴随着体一代的成长而快速的崛起蓬勃发展。

互联网、移动互联网新模式

整个互联网和移动互联网的新模式，这也是中国体育产业特有的。首先它有的都是增量市场，所以可能不太存在存量市场传统产业的转型，而一上来的都是新增市场。目前第一梯队的体育电商呦哈，就是我们投资的企业，也是从我们创业公社孵化出的明星企业。

从互联网创新的角度来说，国内很多创业者会从欧美市场的商业模式拿来主义，但对于舶来品，我们还是要结合整个国内市场的本土化，来看待这个产业、这个方向，是否能够有机会。并不是所有都有机会成功。

如何看体育行业项目

在拿到一个初创项目后，我们会关注几点：市场规模——创始团队——产品是否真刚需或者真痛点。举个例子，我在拿到一个项目以后，我首先会看你提供什么样的产品，你切的是哪一个市场，该市场规模成长空间有多大，你的团队是否能满足你做这些事情的前提要求，然后你的用户是不是真的有这样一种需求，也就是所谓的刚需，以此来评估这个项目是不是一个优质的项目。

在上述的四点核心考核条件中，团队的创始人又是我们最关注的，基本上我们是希望两个以上核心创始人，有互联网思维，懂体育爱体育，有一定金融知识。不过这种复合型的真人才还是比较少的。在这里面其实是有几大陷阱的：视野非常有限，运营战略思路不清晰、团队不完整、有短板等。